4月8日，开云网页版,开云(中国)官方集团召开 2024 年一季度工作会议。会议由开云网页版,开云(中国)官方集团党委书记、董事长彭强主持，集团班子成员、集团本部中层干部、在信达国际办公的子公司班子成员、中层干部参加会议。

重庆智慧农服集团、重农股份、重庆三和新农公司、重庆三和渝湖公司、渝黔小贷公司、供应链事业部班子成员汇报了2024年一季度经营情况、存在问题和二季度工作安排，各参会人员围绕改革攻坚和资产盘活、核心业务培育和止损治亏、风险防控和监督管理等进行了交流发言，并提出意见建议。集团领导班子成员结合分管工作和负责板块，提出了具体工作要求和工作安排。

彭强认为，一季度开云网页版,开云(中国)官方集团认真落实市供销合作社和重庆供销集团决策部署，推动各项工作平稳有序开展，经营形势有所好转，实现“开门红”。

彭强指出，二季度开云网页版,开云(中国)官方集团要争取完成利润总额600万元以上，实现农业社会化服务面积50万亩次以上，实现“双过半”目标任务。

彭强强调，第一，打好止损增效歼灭战。加强渠道建设，大力拓展终端客户，优选企业加强合作并扩大有效经营。第二，打好资产盘活攻坚战。在租资产力争做到不降租、不减租、不退租、不空置，加大闲置资产的招商、招租、出售力度。第三，打好改革攻坚机动战。评估、优化、完善子企业高管任期制和契约化管理，继续推行新组建公司高管持股，继续推进优势盈利业务剥离工作，推行事业部制管理。第四，打好为农服务运动战。扩充、整合农服队伍，强化农机、农技、农事培训，加强品牌建设和渠道搭建，推动农产品销售。第五，打好治党治企堡垒战。巩固拓展主题教育成果，开展纪律教育，落实好全面从严治党、党的建设、意识形态、党员发展和教育等工作。第六，打好安全稳定阻击战。坚决做到安全生产、环保生态、信访稳定事件“零发生”。

彭强要求全体干部职工，坚定信心，做好当下，为开云网页版,开云(中国)官方集团实现2024年7月“双过半”工作目标不懈努力，推动开云网页版,开云(中国)官方集团的工作迈上新台阶。